ASAP goni FUCKUP

ASAP goni FUCKUP

Seven Step Continuous Improvement Process

Rafał Gęślicki 14 stycznia, 2024

Łatwo powiedzieć, żeby do monitorowania transformacji wybrać właściwe mierniki, natomiast znacznie trudniej to wykonać. W szczególności intuicyjnie, bez znajomości odpowiednich technik zarządczych. Dlatego w tym wpisie przedstawię jedną (ale nie jedyną

Czytaj więcej
ASAP goni FUCKUP

Uderz w trawę by wypłoszyć węża

Rafał Gęślicki 15 listopada, 2022

Kontynuując inspirację książką Piotra Plebaniaka „36 forteli, chińska sztuka podstępu, układania planów i skutecznego działania” odniosę się tym razem do odkrywania tego, co nieodkryte. Przystępując do transformacji znajdujemy się zazwyczaj

Czytaj więcej
ASAP goni FUCKUP

Zagarnij każdą kozę

Rafał Gęślicki 27 października, 2022

Stare przysłowie mówi, że przez brak podkowy może upaść królestwo. Podobnie w programach transformacyjnych, pozornie drobne zaniedbanie może spowodować lawinę niepowodzeń. Chiński fortel[1] mówi o tym, żeby nie lekceważyć małych

Czytaj więcej
ASAP goni FUCKUP

Zabierz opał spod kociołka

Rafał Gęślicki 27 września, 2022

Praktycy transformacji wiedzą jedno, bez względu na to, jakby się nie starali, zawsze wdrażając zmiany naruszą czyjeś wygodne status quo, a najpewniej wywołają również poczucie zagrożenia. Nie da się przeprowadzić

Czytaj więcej
ASAP goni FUCKUP

Transformacja cyfrowa przedsiębiorstw produkcyjnych

Rafał Gęślicki 19 września, 2022

Aby cyfrowa transformacja była skuteczna niezbędna jest bardzo głęboka znajomość dziedziny, która tejże cyfryzacji jest poddawana. W modelu obowiązującym jeszcze kilka, kilkanaście lat temu IT otrzymywało model organizacyjny, który należało

Czytaj więcej
ASAP goni FUCKUP

Fundamenty cyfrowej transformacji

Rafał Gęślicki 13 września, 2022

Transformacja cyfrowa to hasło obecnie tak często odmieniane przez wszelkie możliwe przypadki, jak kilka lat temu Agile, wcześniej Lean, jeszcze wcześniej Business Process Reengineering, a w już totalnie zamierzchłych czasach

Czytaj więcej
ASAP goni FUCKUP

Definicja zakresu – Technika planowania opartego na produktach

Rafał Gęślicki 5 maja, 2022

Technika planowania opartego na produktach jest jedną z technik specjalistycznych dostarczanych przez metodykę PRINCE2. Technika ta koncentruje się na fizycznych produktach wytwarzanych w ramach projektu (czyli zakresie). Dopiero na podstawie

Czytaj więcej
ASAP goni FUCKUP

Eric Kimberling – Digital Transformation

Rafał Gęślicki 2 maja, 2022

Pośród mnóstwa podcastów dotyczących transformacji cyfrowych zdecydowanie pozytywnie wyróżnia się ten prowadzony przez Erica Kimberlinga, CEO Third Stage Consulting Group. W stosunkowo krótkich 10 – 15 minutowych nagraniach przedstawia rzeczowo

Czytaj więcej
ASAP goni FUCKUP

Technika przeglądu jakości

Grzegorz Mucha 21 lipca, 2019

Technika przeglądu jakości jest jedną z technik specjalistycznych dostarczanych przez metodykę PRINCE2. Zaletą tej techniki oprócz samego zapewnienia jakości jest również angażowanie interesariuszy w proces wytwórczy oraz budowanie zespołu i

Czytaj więcej
ASAP goni FUCKUP

Definicja potrzeb biznesowych

Grzegorz Mucha 21 lipca, 2019

Aby prawidłowo zdefiniować zakres projektu bądź programu należy poznać rzeczywistą motywacje kluczowych interesariuszy. Często czują oni intuicyjnie, że potrzebna jest zmiana stanu aktualnego ale nie potrafią bądź nie chcą czytelnie

Czytaj więcej
  • 1
  • 2