ASAP goni FUCKUP

Technika przeglądu jakości

ASAP goni FUCKUP

Technika przeglądu jakości

Rafał Gęśliki 21 lipca, 2019

Technika przeglądu jakości jest jedną z technik specjalistycznych dostarczanych przez metodykę PRINCE2. Zaletą tej techniki oprócz samego zapewnienia jakości jest również angażowanie interesariuszy w proces wytwórczy oraz budowanie zespołu i

Tagi: jakość PRINCE2 project management technika specjalistyczna

Definicja potrzeb biznesowych

ASAP goni FUCKUP

Definicja potrzeb biznesowych

Rafał Gęśliki 21 lipca, 2019

Aby prawidłowo zdefiniować zakres projektu bądź programu należy poznać rzeczywistą motywacje kluczowych interesariuszy. Często czują oni intuicyjnie, że potrzebna jest zmiana stanu aktualnego ale nie potrafią bądź nie chcą czytelnie

Tagi: Archimate COBIT5 Pain Points project management Trigger Events

Definiowanie miary sukcesu

ASAP goni FUCKUP

Definiowanie miary sukcesu

Rafał Gęśliki 21 lipca, 2019

Przed rozpoczęciem jakiekolwiek przedsięwzięcia należy wyraźnie określić co będzie postrzegane jako sukces. Oczekiwania interesariuszy bywają zmienne, a pamięć zawodna. Dlatego ważne aby jasko określić mierzalne kryteria sukcesu. Jedną z metodyk,

Tagi: Continual Service Improvement CSF ITIL KPI metrics PM project management THE SEVEN-STEP IMPROVEMENT PROCESS

Opis kategorii

Zapiski na obudowie serwera

Wszystko, co może się przydać w kierowaniu działem IT, m.in.

Jak budować IT Governance?
Infrastruktura i aplikacje
Zespół to twoja armia

Ślady na piasku

Różne drobiazgi które warto zobaczyć lecz niekoniecznie zapamiętać, m.in.

Ciekawe artykuły i inspirujące wywiady
Wartościowe szkolenia i konferencje
Memy i inne heheszki

ASAP goni FUCKUP

Wszystko, co może się przydać w zarządzaniu projektami, m.in.

Metodyki i techniki
Case study programów i projektów
O czym nie piszą w podręcznikach?

O mnie

Moją zawodową misją jest zwiększanie efektywności organizacji dzięki zastosowaniu nowoczesnych narzędzi informatycznych, telekomunikacyjnych oraz zarządczych. Najważniejsze wartości jakimi się kieruję w swojej pracy zawodowej to: (1) koncentracja na potrzebach biznesu, (2) dostarczanie na czas, (3) jakość bez kompromisów oraz (4) współpraca i komunikacja. Przez swoich partnerów biznesowych chcę być postrzegany przede wszystkim jako osoba wiarygodna. A wiarygodność to wypadkowa dwóch cech - solidności (dlatego zawsze dotrzymuję słowa) oraz kompetencji (dlatego tak bardzo dbam o poszerzanie swojej wiedzy zarówno praktycznej, jak i teoretycznej).czytaj więcej