Tag "PM"

ASAP goni FUCKUP

Definicja zakresu – Technika planowania opartego na produktach

Technika planowania opartego na produktach jest jedną z technik specjalistycznych dostarczanych przez metodykę PRINCE2. Technika ta koncentruje się na fizycznych produktach wytwarzanych w ramach projektu (czyli zakresie). Dopiero na podstawie

Czytaj więcej

Tagi: PM PRINCE2 zakres projektu zarządzanie zakresem

ASAP goni FUCKUP

Definiowanie miary sukcesu

Przed rozpoczęciem jakiekolwiek przedsięwzięcia należy wyraźnie określić co będzie postrzegane jako sukces. Oczekiwania interesariuszy bywają zmienne, a pamięć zawodna. Dlatego ważne aby jasko określić mierzalne kryteria sukcesu. Jedną z metodyk,

Czytaj więcej

Tagi: Continual Service Improvement CSF ITIL KPI metrics PM project management THE SEVEN-STEP IMPROVEMENT PROCESS

Opis kategorii

Zapiski na obudowie serwera

Wszystko, co może się przydać w kierowaniu działem IT, m.in.

Jak budować IT Governance?
Infrastruktura i aplikacje
Zespół to twoja armia

Ślady na piasku

Różne drobiazgi które warto zobaczyć lecz niekoniecznie zapamiętać, m.in.

Ciekawe artykuły i inspirujące wywiady
Wartościowe szkolenia i konferencje
Memy i inne heheszki

ASAP goni FUCKUP

Wszystko, co może się przydać w zarządzaniu projektami, m.in.

Metodyki i techniki
Case study programów i projektów
O czym nie piszą w podręcznikach?

O mnie

Moją zawodową misją jest zwiększanie efektywności organizacji dzięki zastosowaniu nowoczesnych narzędzi informatycznych, telekomunikacyjnych oraz zarządczych. Najważniejsze wartości jakimi się kieruję w swojej pracy zawodowej to: (1) koncentracja na potrzebach biznesu, (2) dostarczanie na czas, (3) jakość bez kompromisów oraz (4) współpraca i komunikacja. Przez swoich partnerów biznesowych chcę być postrzegany przede wszystkim jako osoba wiarygodna. A wiarygodność to wypadkowa dwóch cech - solidności (dlatego zawsze dotrzymuję słowa) oraz kompetencji (dlatego tak bardzo dbam o poszerzanie swojej wiedzy zarówno praktycznej, jak i teoretycznej).czytaj więcej