Wywiad w CRN Polska
Wdrożenie ładu IT w organizacji - część 2
Wywiad w CRN Polska, rozmawia: Andrzej Gontarz
„Dział IT nie jest ani software house’em, ani integratorem. Ma przede wszystkim zapewniać utrzymanie systemów i infrastruktury oraz koordynację zmian. Usługi zaawansowane kupujemy na zewnątrz. Wcześniej dokładnie analizujemy, co jest nam potrzebne” – mówi Rafał M. Gęślicki, CIO w Eveline Cosmetics.
cały wywiad dostępny jest na strona CRN Polska:
https://www.crn.pl/wywiady-i-felietony/sami-wybieramy-rozwiazania
Inne artykuły
Migracja z architektury tradycyjnej do hiperkonwergentnej
„Migracja z architektury tradycyjnej do hiperkonwergentnej” – Wystąpienie na SysOps/DevOps Warszawa MeetUp #44 z dn. 24.10.2019r. SysOps/DevOps MeetUp ludziom z branży nie trzeba przestawiać. Zawsze komplet na sali i zawsze
Uderz w trawę by wypłoszyć węża
Kontynuując inspirację książką Piotra Plebaniaka „36 forteli, chińska sztuka podstępu, układania planów i skutecznego działania” odniosę się tym razem do odkrywania tego, co nieodkryte. Przystępując do transformacji znajdujemy się zazwyczaj
COBIT5 – Framework
Aby przejść z zarządzania operacyjnego (managamnet) do organizacji uporządkowanej procesowo i organizacyjnie (governanace) należny oprzeć się o wybrany standard ładu korporacyjnego. Jednym z najbardziej dojrzałych modeli jest niewątpliwie standard COBIT,
Moją zawodową misją jest zwiększanie efektywności organizacji dzięki zastosowaniu nowoczesnych narzędzi informatycznych, telekomunikacyjnych oraz zarządczych. Najważniejsze wartości jakimi się kieruję w swojej pracy zawodowej to: (1) koncentracja na potrzebach biznesu, (2) dostarczanie na czas, (3) jakość bez kompromisów oraz (4) współpraca i komunikacja. Przez swoich partnerów biznesowych chcę być postrzegany przede wszystkim jako osoba wiarygodna. A wiarygodność to wypadkowa dwóch cech - solidności (dlatego zawsze dotrzymuję słowa) oraz kompetencji (dlatego tak bardzo dbam o poszerzanie swojej wiedzy zarówno praktycznej, jak i teoretycznej).czytaj więcej